수요일, 2월 13, 2008

idea taking

Source: IDEA 공작소 기발(奇拔)
http://kin.naver.com/knowhow/entry.php?d1id=6&dir_id=6&eid=A5YEvNToGGmEAA0L0Xf2qUypYz9TuGJc&qb=aWRlYQ==
http://blog.naver.com/lgicman.do

Risk taking 이란 말이 있다.
말그대로 얼마나 Risk를 감내하면서 받아들이냐하는 것인데,
Idea에서도 이와 비슷한 맥락이 존재하는 것 같다.

아무리 좋은 Idea를 제안할지라도, 제안받는 입장에서 본다면 비전문적으로
보이며 터무니 없다고까지 느낄수도 있다.

그러나 비전문가 이기에 새로운 시각의 제안이 가능하며 Idea자체가 사업계획서와 같이
전문적이고 완전할수 없다. 오히려 Idea를 Hint라고 생각하고 전문가 시각에서 재창조하는 것이 더욱 필요할지도 모른다.

그러나.. 전문가는 자신의 시각의 틀을 벗어나기가 극히 어려워 이러한 새로운 생각조차도
못하는게 현실이다.

Programing을 할때도 몇번을 검토해도 자기의 Program에서는 도무지 Bug를 찾기 어렵지만
다른사람이 보게되면 금방 찾는경우가 많다. 아마도 자신에게 익숙해진 자신만의 Coding틀
때문에 제대로 보지 못하는 것이라고 생각된다.

Idea taking이란, 이와 같이 Idea제안을 기술적인 측면이나 전문가적인 측면에서 접근할것이 아니라 사고의 전환의 시작이라는 측면에서 접근하는것이 맞을 것이다.

일단, 전문가의 시각을 아주 조금이라도 돌려만 준다면 매우 다양하고 새로운 사업기회를
발견하게 해줄수 있을것이기 때문이다.
예전에도 얘기한적이 있지만 대부분의 답은 이미 물어보는 사람이 알고있지만 인식하지
못하는 경우가 많다..

Idea는 이부분을 볼수있게 도와주는 과정이라고 나는 생각한다.

- 블로그 집필 - IDEA 공작소 기발(奇拔)(http://blog.naver.com/lgicman.do)

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이 글을 읽으면서 느끼는 점이 많아 아타깝다...

Cheers,
godmode2k

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